Optimierung der Geschäftsprozesse
Prozessoptimierung wird in Unternehmen zur Steigerung der Effizienz und Effektivität bestehender Prozesse eingesetzt. Darunter fallen Geschäfts-, Produktions- und Entwicklungsprozesse. Prozessoptimierung fällt in das Aufgabengebiet des Qualitätsmanagements. Insbesondere wird überprüft, ob Prozesse mit Hilfe von IT-Werkzeugen optimiert werden können.
Prozessoptimierung besteht aus mehreren Phasen: Analyse/Prozessanalyse, Ziel-Zustände definieren, Entwicklung moderieren, KVP etablieren.
Die ERP-Lösung passt nicht mehr zu den Abläufen? Es entstehen immer wieder Engpässe und die Prozesse haben auch sonst Schwachstellen?
Anbieter für Prozessoptimierung stehen als Berater für ein effektives Prozessmanagement zur Seite.
Helfen können auch verschiende Prozessmanagement-Tools wie Intellior oder Aeneis.
Anbieter Prozessoptimierung
Wichtige Anbieter für Prozessoptimierung mit verschiedenen Lösungen, Systemen und Methoden sind
- BPM
- ifakt
- Kutzner
- Ceteq
- Refa (Anbieter für Weiterbildung)
- Anaptis
Die Unternehmen unterstützen bei Maßnahmen und der Umsetzung von Entscheidungen für eine Wertschöpfungskette von hoher Qualität und mehr Transparenz in den Kernprozessen.